引言：说起搜索引擎，人们自然而然会与百度联系起来；说起牛奶，人们自然而然会与蒙牛联系起来；而一说起水泥机械，业内人士自然而然会与民营企业江苏鹏飞集团联系起来。从2002年起，鹏飞集团销售平均二年翻一番，成为中国水泥机械龙头企业。省劳模王家安正是这家企业的掌门人——

                鹏飞万里领航人

        2002年，王家安就任江苏鹏飞集团董事长时，人们没有想到他仅用几年时间就将一个几乎岌岌可危的民营企业发展成如今销售突破20亿，名列中国建材机械行业第二名的龙头企业。“南通市劳动模范”、“江苏省劳动模范”、“全国建材行业改革开放三十年代表人物”、“江苏省优秀知识分子”、“南通市‘三名’年度人物”等荣誉称号充分佐证了王家安在鹏飞跨越发展中的领军作用和突出贡献。
        用转型助推鹏飞万里
       刚接手“鹏飞”时，王家安面对的是一个在业内名不经传的小厂——没有过像样的技术改造，人才大量流失，濒临亏损，发展乏力，一直在困境中徘徊。他决心利用集团一批前景较好的科技成果，大力发展高科技产业。于是，“新鹏飞”很快形成了这样的战略定位：精干主业，退出非主业，通过资产重组，打造全新鹏飞。
        为了更新装备，几年来鹏飞集团技改的投入连续几年都保持在3000万元以上。通过吸纳民资、引进外资等各种形式，多渠道吸引资金投资大型装备，不断推进企业装备升级，先后组织购买并成功安装φ12.5m、10m、φ5m、φ3.2m立式车床16台；φ7.3×20m、φ6.2×18m、φ5×15m落地车床25台；φ10m、φ8m、φ5m滚齿机10台，200t、 150t、100t、75t等规格行车42台，成功建造φ8.5m退火炉，兴建承载起吊能力200吨的大型装备车间和标准厂房10多万平方米，公司年装备加工能力比2002年提高10倍多，满足了Φ10m以下回转窑、球磨机的制造要求，实现了企业跨越式发展。
        在鹏飞，王家安的创业理念让所有人折服。凭着对建材行情的洞悉，他在分析了本地建材行业的特点之后，提出了培育企业特色，调整企业产品结构，“抓大放小，生产大磨大窑”，以生产日产6000吨、8000吨水泥生产线为主的发展思路。如今的鹏飞集团已成为中国水泥机械龙头企业，大型水泥成套设备生产出口基地，产品畅销国内，先后签订出口德国、巴西、埃及、越南、、巴基斯坦、玻利维亚、南非等四十多个国家多条水泥生产线的回转窑、管磨机主机设备制造和工程总承包项目，年出口销售超过6亿元，极大地提升了中国水泥机械在国际市场上的竞争力和知名度。
        用创新打造行业旗舰
        鹏飞集团高速发展的历程是一个不断实施科技创新的历程。对于开拓创新，王家安认为：“要做百年企业必须通过创新拉动，打造自己的核心竞争力来建立领先地位。”
        作为高级工程师、省优秀知识分子和科技兴市功臣，王家安始终是科技兴企的忠实践行者。多年来，他钻研开发新产品20多项，申报专利52项，其中发明专利10项。他把鹏飞在特大型水泥成套设备制造领域多年积累的技术实力发挥到极致，先后成功制造出日产3000吨、5000吨、8000吨的成套水泥粉磨设备，并率先在全国民营建材企业中成功制造出日产10000吨的水泥成套设备。这些年，鹏飞先后成为国家重点高新技术企业、中国水泥机械龙头企业。鹏飞产品成功进入了40多个国家和地区，外销比例超过了40%。
        他创建建材产业基地引领产业集群发展。2007年，王家安发起成立了海安县建材机械商会，并担任会长。他率领团队，对全国建材机械装备的现状和发展空间进行了调研分析。凭借敏锐的目光和嗅觉，提出一个超前的经营理念：建设一座规模大、配套全、物流便捷的建材机械装备产业基地，落座海安，辐射长三角，影响全国。鹏飞一方面通过自身扩张和产业招商，新上水泥厂配套设备、大型控制设备、水泥生产线等项目，总投资超过5亿元；另一方面发挥商会的凝聚、吸附等功能，整合周边资源，实现产业集聚集群集约发展。目前，一座占地800亩、建筑面积10万平方米的建材机械装备产业基地已初具规模。业内专家认为，鹏飞基地将对中国建材工业走向国际市场发挥积极的推动作用。
        用营销开拓两个市场
        近几年，随着国内固定资产投资对水泥需求的拉动，水泥行业保持了较快增长，截至2009年底，全国水泥总产量达到16亿吨成为世界最大水泥生产大国。鹏飞大力整合营销资源，理顺营销关系，确立了营销主渠道，落实营销激励政策，同时加强高层互访和交流，不断拓展合作范围。目前，鹏飞已成为31家国内知名企业的战略合作伙伴，实现了市场定位的创新和现实地位的飞跃，成为国内水泥机械重要的供货商之一。
        在此同时，鹏飞也加快了国际市场开拓，寻求与国际工程总承包商合作联手拓展海外市场。2008年鹏飞集团在越南等国设立办事处，采用办事处+商务代表市场开发模式，配套出口、自营出口和代理出口相结合。并从商务、产品、服务、技术等各方面，对每个国家、每个客户都拿出一套可操作的工作方案，建设“一国一案”、“一户一策”的海外销售、服务网络。当年，鹏飞集团在海外6个国家注册鹏飞商标，产品远销南美、东南亚等5大洲约40多个国家和地区，拥有20多个国外代理商，内外销比例已达1:1，在国际市场形成了相当高的知名度。
        近年来，随着我国水泥设备技术进步，具有自主知识产权的大型水泥成套技术装备，工程总承包集成服务日益完美，我国大型水泥技术装备及工程服务出口增长强劲，国际竞争力明显增强。目前，国际上采用中国水泥技术和装备建成投产、正在施工和已经签订合同的水泥成套生产线累计100多条，中国水泥装备和工程承包在国际市场上的份额已达30%以上。由于其独特的港口区位优势和制造加工能力，越来越多的“鹏飞制造”被万吨海轮由上海、南通两个国际大港运送到世界各地。鹏飞当之无愧的坐上了我国沿海地区水泥装备制造出口基地的头把交椅，也成为了全国著名的建材机械制造、集并、成套、运输基地。
        用爱心履行社会责任
        在海安当地，王家安不仅是一名成功的知名企业家，也是一名乐于奉献、热心社会公益事业的慈善家。
        多年来，鹏飞在创新发展中是一马当先，在公益事业慈善中也是一马当先。与2006年相比，去年鹏飞销售收入由1.25亿元增长到20.16亿元，增长15.1倍，一般员工工资增幅二倍多，可王家安每月的工资还是固定在3000元，还不及一线工人月工资的三分之二。
       “发展依靠职工，发展为了职工”一直是王家安的座右铭，2006年至今企业帮助困难职工61人，累计资助资金52.3万元。四川汶川地震和甘肃省舟曲泥石流灾害发生后，王家安代表集团向灾区捐款60余万元；县慈善基金会成立，鹏飞集团又捐款100万元……
       王家安就是这样一次次以自己的实际行动诠释了“一方有难、八方支援”以及“先人后己、先公后私”的中华传统美德，积极履行着一个企业家的社会责任。转载自《江苏工人报》